6 tips för att skapa en bra sportupplevelse

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Fan Engagement Innebandy VM Sportmarknadsföring

Från halvtomma läktare, ojämna motståndare, till en turnering som gav bättre och jämnare matcher och som slog världsrekord i antal besökare. Vad är detta? Det är herrarnas innebandy VM som utspelades i Prag under början av december. I detta inlägg vill jag ta upp sex exempel som gav fansen en bra upplevelse och som fler evenemang kan ta efter.


Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb FC Rosengård BOOST By Rosengård EON
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: FC Rosengård, mer än en idrottsklubb)

Innebandy VM 2019

15 106 var det tidigare världsrekordet för en innebandymatch och detta var från VM 1996 i Stockholm. Under innebandy VM 2018 mellan 1-9 december slogs detta under matchen om tredje pris mellan Tjeckien och Schweiz med 16 112. Det finns många tjecker att tacka för det, med tanke på att det hela utspelades i Tjeckien, fast förmodligen även ett engagerande evenemang för fansen.

En maskot kan hjälpa till

Under detta VM fanns en huvudfigur, vilken var världsmästerskapets maskot, Floorian (se Floorian på bilden nedan). Förmodligen en anspelning på innebandyns engelska översättning, Floorball. En maskot beståendes av en innebandyboll till huvud och en blå mantel för att symbolisera världsmästerskapets slogan “Fast track to Glory”, alltså att snabba spår till äran.
Fan Engagement Innebandy VM Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
Vanligtvis är en maskot under mästerskap bra för att kunna marknadsföra sitt evenemang, speciellt till barnfamiljer. Eftersom de flesta maskotar jag har sett genom åren har en viss vänlig och häftig karaktär som barnen vill krama eller göra High Five med. Därav associerar de evenemanget med något mer än bara det sportsliga och tävlingsmomenten. Familjer kan göra en kul aktivitet tillsammans. Då kan barn och ungdomar leka i Fan zones, där det kanske kan göra ansiktsmålningar, spela innebandy på liten plan eller andra roliga lekar. Och allt detta med maskoten. Kul va?

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
Hos Sportidealisten hittar du varje vecka nya sportjobb, klicka här för att gå till sportjobbssidan

Engagerande maskotar gör det ännu mer kul

I innebandy får målvakter ofta utstå många skott och har en hel del att göra. Vissa skott de räddar är enklare än andra och under VM hade de en viss låt och video de visade upp på jumbotronen när en målvakt gjorde en riktigt bra räddning, som de kallade Monster Save.
Fan Engagement Innebandy VM Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Monster Save
Det finns också utvisningar i innebandy och då innebar det en ny låt och en ny liten video med Floorian, vad tycks?
[wpvideo Zcx2hXTJ]

Tillsammans

“Fan Cam”, gjorde också susen. Under matcherna visades fans på jumbotronen och alla vinkade och jublade. Många har rest till Prag med sitt lands flagga och oftast har det skrivits orter där fansen kommer ifrån på flaggorna.
Fan Engagement Innebandy VM Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Fan Cam
Till och med jag och mina vänner fick möjligheten och dessutom med Åkersberga som vi kommer ifrån.
Fan Engagement Innebandy VM Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
En annan sak som skedde under mästerskapet var att det var lite ljusshow tillsammans med alla på arenan. Se hur det kunde se ut på videorna.

Två maskotar är ännu bättre

En Floorian är bra att ha, fast två är ännu bättre. Under mästerskapet var det två maskotar som hoppade, dansade och hjälpte till på finalarenan, O2 arena. Ibland var de nedanför läktarna och klappade igång respektive länders fans och ibland var de uppe på läktaren och kramade fans, tog bilder tillsammans eller dansade till musiken som spelades i arenan.
När de är två stycken kan de lättare finnas till för fler fans på arenan, alltså dubbel glädje och tillgänglighet för fansen. Dessutom var det ofta någon tävling i periodpausen och de som var bjudna ner på planen för att delta var fans från läkaren som lyckats fånga en frisbee som de båda Floorian kastat ut tidigare under en match. Fast de två maskotarna kunde också ställa till scener som kunde upplevas roliga för vissa men för andra dumma. Som det syns på bilden efter detta stycke håller Floorians varsin stor gul säck. Just dessa två säckar innehåll popcorn. Vad som hände efter denna bild togs var att de vevades ut bland fansen vid trapporna som syns i jumbotronen. Visst har nog ingen dött av lite popcorn i håret, fast trapporna och alla fans i närhet hade popcorn överallt efter detta.
Fan Engagement Innebandy VM Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Maskot

Bra matlogistik utanför planen gör det bättre för fansen

Något mer jag vill lyfta upp som var riktigt bra på arenan var matkioskerna och deras struktur. Visserligen har jag ingen bild på detta, fast det som syntes som långa köer när jag var ute och handlade, var bara ett första intryck, sen tog bara väntan ett par minuter för det flöt på bra.
Varför upplevde jag och förhoppningsvis alla andra detta också? Jo, för att i stället som de flesta arenor har med massor av kiosker som säljer samma saker: chips, korv, pizza, öl med mera — på finalarenan, O2 arena har de delat upp utbuden av mat till varsin kiosk. Alltså, ville jag ha pizza så fanns en pizzakiosk och om jag ville ha korv så fanns en korvkiosk. Således fick alla köa till en maträtt vardera, vilket tillåter kioskerna att ha ett lager för bara en vara.

Sportidealistens lärdomar

Innebandy VM 2018 var ett steg i rätt riktning på många sätt. Det var både många länder som börjar visa på bättre och bättre innebandy och även ett evenemang som skapade bra underhållning för alla fansen. Det var mycket bra tryck från fansen runt om i arenan, fast det var också bra från organiseringen som möjliggjorde detta.
Det jag vill poängtera är vad några små och korta videos kan bidra med. Tillsammans med en maskot kan ett innehåll och en berättelse skapas. Dessa videos till Monster Save eller utvisningar bidrog till en kul upplevelse. Som fans längtade jag inte bara efter målsignalen, utan nu underhölls jag till utvisningar och när det gjordes en bra räddning med en rolig melodi och video och så vidare. Fler positiva associationer och mer förväntan i luften.
Avslutningsvis är det viktigaste jag tar med mig från innebandyn VM att de skapat ett evenemang för och av fansen. Det är ett tänk på att skapa smidiga matköer och det är Fan Cams och tävlingar som bjuder in alla fansen att skapa en stämning tillsammans.


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Fan Relationship Management
Framtidens sportupplevelser!
Unik fansaktivering

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

FC Rosengård, mer än en idrottsklubb

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb FC Rosengård BOOST By Rosengård EON

Idrottslivet associeras ofta med en möjlighet att träffa nya vänner och få möjlighet att hålla kroppen i rörelse. Utöver dessa faktorer finns det många fler av olika slag och ett av dessa som jag vill lyfta fram i detta inlägg är hur en idrottsklubb kan bidra både på och utanför planen där det inte finns krav att ens idrotta.


IMG_4862
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Vad händer hos en Sportaccelerator?)

En ny möjlighet, oavsett vem du är

En av Sveriges främsta elitfotbollsklubbar är FC Rosengård. De är Malmös bästa lag på damsidan medan det finns Malmö FF på herrsidan. Det som är intressant med FC Rosengård är deras arbete med inte bara fotbollen, utan även i samhället i stort. Ända sedan 2003 har klubben genomfört flertalet olika sociala projekt som har bidragit med en stor samhällsinsats. Det var nämligen 2003 som de ansökte och mottog ett stort bidrag från den Europeiska Socialfonden. Deras fokus med olika sociala projekten är att hjälpa utsatta målgrupper i Malmö och världen. Kanske var det 2003 som var starten på FC Rosengård som mer än bara en idrottsklubb?
2011 tog FC Rosengård nya kliv, och återigen inte med fokus på planen. Utan denna gång startade de Boost by FC Rosengård, vilket är en organisation som hjälper dig att komma in på arbetsmarknaden eller en utbildning. Hos Boost By FC Rosengård kan du oavsett vem du är få en unik chans att få erfarenhet och hitta något du är bra på. Med hjälp av FC Rosengård kan du inte bara träna som fotbollsspelare, du kan även som deltagare i Boost by FC Rosengård träna på att bli mer: socialt kompetent, kreativ, handlingskraftig, ansvarstagande, modig, självsäker, engagerad, realistisk, samarbetsvillig och kommunikativ.

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
Hos Sportidealisten hittar du varje vecka nya sportjobb, klicka här för att gå till sportjobbssidan

Fånga drömmen och visa den

Med hjälp av FC Rosengårds samarbetspartners har de skapat videos som engagerar, upplyser och helt enkelt visar vad det kan innebära att vara en del av Boost by FC Rosengård. Att uppnå sina drömmar visas med hjälp av fyra berättelser i videon nedan. På deras hemsida kan du läsa att FC Rosengård tror på kraften i drömmar, både på och utanför plan. I samarbete med E.ON har fyra filmer producerats, för att presentera FC Rosengårds verksamhet. Filmerna handlar om Ahmed, Erik, Faten och Zećira. Den första och den andra filmen hittar du lite längre ned. Här kommer den summerande filmen med de fyra berättelserna.
[wpvideo bJguecYw]

FAKTA

ANTAL TILL ARBETE ELLER STUDIER

  • UNDER 2018: 387
  • UNDER 2017: 402
  • TOTALT SEDAN 2011: 2 048

GRUPPAKTIVITETER PER ÅR
1 800
INDIVIDUELLA SAMTAL PER ÅR
10 000
2 ungdomar får arbete eller börjar studera, varje dag.

Berättelsen om Erik och Zećira

vad har då en liten lokal fotbollsförening med arbetsmarknads-, utbildnings- och integrationspolitiken att göra? Se videorna och fundera över vad du tycker.

Sportidealistens Lärdomar

Det första jag fastnade för när jag såg lanseringen av den första videon var WOW, vilken snygg design och vilken snygg produktion. Det är en sak att läsa om en förenings arbete eller titta på en bild, fast att både kunna se och lyssna gör ett budskap mycket starkare. Det kan skapa känslor, det kan skapa argument som bevisas och det kan skapa en röd tråd som övertygar dig som tittare att fundera vad som verkligen hände precis.
Fram till idag har FC Rosengård bidragit till att över 2 000 personer i utanförskap har kunnat bli självförsörjande. Detta är imponerande siffror. Men det går att göra så mycket mer tillsamman från idrottsrörelsen. FC Rosengård är helt klart en förebild att se upp till. Vill du se fler videos som den med Erik eller Zećira så tycker jag att du ska gå in på länkarna nedan och följa deras arbete till en bättre värld. FC Rosengård visar att de är mer än en idrottsklubb. Dessutom när de visar upp verksamheten med en snygg videoproduktion så blir jag övertygad om att fler kan visa upp vad de göra med några få minuter framöver en kamera. Video och röster är ett kraftfullt sätt att beröra, argumentera och skapa trovärdighet i sitt arbete.
FC Rosengård
Boost by FC Rosengård
Andra verksamheter av FC Rosengård


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Ta inget för givet
Tanken om lika till olika
Kunskapen om inkludering

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Vad händer hos en Sportaccelerator?

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Sportentreprenör Sportstartup sportekosystem leAD Sport Accelerator Sport Startup

2018 är året det händer mycket inom sportens värld. I år har många nya idéer och nätverk skapats och etablerats, där leAd Sports Accelerator är ett av dessa. Ett tre månaders program som accelererar startups inom sportsektorn till nya höjder. Inlägget berättar om vad leAD är och hur det fungerar hos dem.


Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Framtidens planer Idrottens Samhällsnytta
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Framtidens aktivitetsplatser)

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb leAD Sports Accelerator Sportekosystem

En av föreläsarna från konferensen, Sports Technology Transfer and R&D Summit, i Belgien under hösten var Benjamin Penkert. Han är grundaren till SportsTechX som har undersökt Sports Tech området och sportinnovationer runt om i världen. Han arbetar dessutom med leAD Sports Accelerator, som är en sportaccelerator i Berlin, Tyskland. Mer acceleratorer hittar du från tidigare inlägg här.

Benjamin presenterade leAD Sportacceleratorn och berättade om en sak som gör sport till ett nytt och intressant område att arbeta kring: “Vi saknar data om sports tech området”. Han fortsatte vidare och ställde frågan till alla deltagare: “Kan vi samla ihop någon databas inom diverse fält för sports tech?” Denna fråga är lite vad han har gjort med SportsTechX och en del med leAD. I slutet av Benjamins presentation berättade han om leADs framgångsrecept.

I slutet får du veta vad leADs framgångsrecept är, men först lite mer om leAD Sports Accelerator.

leAD, the legacy of Adi Dassler

Under de senaste två åren har några sportacceleratorer dykt upp på den europeiska kartan, där en av dessa är leAD Sports Accelerator i Berlin.
Lead-resan startade när Adi Dasslers barnbarn bestämde sig för att återvända till sportbranschen och fortsätta sin farfars arv. Tillbaka i första hälften av 20-talet grundade Adi Dassler ett ganska framgångsrikt företag, adidas och har sedan dess kallats fadern till den moderna sportindustrin.

Han inspirerade generationer av sportentusiaster och inspirerar än idag. Barnbarnen ställde sig frågan: Hur skulle han innovera idag? De trodde att han troligtvis skulle stödja och investera i sportstartups. Så dem bestämde sig för att börja var de första idéerna är födda: Med tidiga startup i ett acceleratorsprogram. Men detta är inte bara vilket annat acceleratorsprogram som helst. Varför? Fokus är bara på sport, så hela nätverket bakom leAD är rotat i eller nära kopplat till sportbranschen.
Inför starten av allt hade de som mål att få 300 ansökningar. Så småningom fick de mer än 480 ansökningar från 22 länder. De bjöd in de 40 bästa startups och valde därefter de 15 bästa (från 13 länder). Under september drog nästa program igång och denna gången var det över 500 ansökningar där det slutade med nio startups som genomförde acceleratorn. Under programmet arrangerades mer än 30 workshops och utbildningar och de hade även veckovis 1on1 sessioner för affärsstrategi, investeringsstrategi och finansiell planering. I slutet arrangeras en Demo Day, där startupsen gör en pitch inför mer än 150 investerare, mentorer och partners.
Visionen är att bygga ett kraftverk för globalt idrottsföretagande, koppla innovation och investeringar till en plattform som stöder hela entreprenörens resa från idé till exit – med kapital, kunskap och nätverk.

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
Hos Sportidealisten hittar du varje vecka nya sportjobb, klicka här för att gå till sportjobbssidan

Sportacceleratorns framgångsrecept

Som jag lovade inledningsvis fanns det en sak som stack ut från leADs arbete och som deras startups har haft mest nytta av. Deras framgångsrecept ser du på bilden längst ner till höger (ja, jag vet att man inte kan läsa allt, fast den viktigaste går att läsa, eller hur?).
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Sportentreprenör leAD
När Benjamin och teamet från leAD analyserar och undersöker vad som varit deras största bedrift och resurs i deras arbete med sportacceleratorn och sport startups, är svaret: nätverk. Det rätta nätverket är vad startups gynnas mest av!

leAD på insidan

Nyligen besökte jag Benjamin och gänget på leAD och fick en väldigt intressant och givande tid hos dem. Jag fick träffa och prata med flera av startupsen i höstens program och jag hittade även en intressant bok.

En av kvällarna var det “pitch night”, där startupsen tränar på sina pitchar inför Demo Day. Det fanns verkligen smarta personer inom sportindustrin här. På bilden är Timko som är en av grundarna till SkillYoga. Kolla in här för att läsa mer om de nio som var på plats under höstens upplaga. Skulle du vilka veta hur deras Demo Day var så hittar du den här!
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Sportentreprenör Sportstartup sportekosystem

Sportidealisten Lärdomar

Sportinnovationer verkar vara ett växande område om jag lyssnar på Benjamin och leAD. Exakt vad som finns ute på fältet är fortfarande inte helt tydligt, fast jag har fått en bra översikt och det växer på fler platser i världen. Men det som jag tar med mig från en sportaccelerator som leAD är att det går att utveckla ett program där sporten möter entreprenörskap. Även om leAD har ett stort ekonomiskt stöd och startupsen som ingår i programmet får ekonomiskt stöd är inte det det viktigaste. De som söker till leAD är ute efter ett nätverk. Ett nätverk som kan leda till framgångsrika samarbeten och förhoppningsvis mer rörelse i världen.
Som sportidealist är jag positivt inställd att vi i Sverige kan bidra med mycket inom detta område också. Sverige är ett klokt land med många duktiga entreprenörer och ett land med mycket fokus på idrott och fysiskt aktivitet. Så länge vi kan arbeta tillsammans kanske vi kan ha en egen sportaccelerator eller liknande i Sverige snart.
Har du idéer eller är en sportstartup eller vill bidra till sportekosystemet på något vis så vill jag höra från dig!


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Förbättra sportklubben med denna teknologin
Framtidens barn och ungdomsidrott
Borde idrottsgymnasium och universitet göra som Adidas?

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Framtidens aktivitetsplatser

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Framtidens planer Idrottens Samhällsnytta

I somras invigdes en av tre “Planer för framtiden” i Göteborg med hjälp av Cruyff Foundation och IFK Göteborg i Biskopsgården. Fokus för dessa planer är att de ska finnas i områden där det behövs extra mycket stöd och resurser.


Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb SportTech Innovation Sportentreprenör
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Europeiska sportekosystemet)

Vad är Cruyff Foundation?

Johan Cruyff var en hyllad person och fotbollsspelare som bland annat spelade i Barcelona och uppfann fotbollsdribblingen “Cruyff-finten” (se video här). 1997 startade han Cruyff Foundation med syftet att ge bland annat ungdomar i särskilt utsatta områden möjlighet till en god hälsa och till sunda fritidsaktiviteter. Mer om bakgrunden till Cruyffs arbete hittar du här och här.
Vidare skapar Cruyff Foundation möjligheter till sunda fritidsaktiviteter genom olika program där aktiviteter med rörelser är grunden. Detta är för att de tror på barn och ungdomars utveckling genom ett aktivt liv, vilket ger bättre kondition och utvecklar deras samarbetsförmåga. För att Cruyff Foundations arbete ska ske på rätt sätt utgår dem alltid från Cruyffs 14 (även hans tröjnummer) principer, vilka visas på bilden.
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Johan Cruyff Foundation Framtidens planer
Bild hämtad från Cruyff Foundation.
Som IFK Göteborg skriver om detta konceptet så är det väl beprövat i andra länder, fast Biskopsgården är den första Cruyff-planen i Sverige:

Som sagt, konceptet är väl beprövat sedan många år. Sedan den första ”courten” 2003 har över 240 planer anlagts i 21 länder över hela världen. Totalt engagerar Cruyff Courts över 65 000 barn i veckan. Planerna i Göteborg blir de första i Sverige. Men inte de sista.

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
Hos Sportidealisten hittar du varje vecka nya sportjobb, klicka här för att gå till sportjobbssidan

Ett aktivt samhälle är ett nyttigt samhälle

IFK Göteborg som är en del i denna projektutveckling ser det som ett steg i rätt riktning för att skapa bättre möjligheter till ett mer aktivt samhälle. Denna första fotbollsplan i Biskopsgården är ett sätt för IFK Göteborg som en stor idrottsklubb i Göteborg att ta ansvar i samhället, även kallat CSR (Corporate Social Responsibility).

”Vi gör det för staden Göteborg och för att ge alla förutsättningar till rörelse och gemenskap säger Elisabeth Anderton, verksamhetsansvarig för IFK Göteborgs CSR-arbete.”

IFK Göteborg arbetar inte själva med detta CSR-arbete, de samarbetar runt “Planer för framtiden” tillsammans med Atea (Atea arbetar med IT-infrastruktur och systemintegration för privat och offentlig sektor). Atea har identifierat att de har liknande värderingar som IFK Göteborg och känner att de tillsammans med IFK Göteborg kan bidra till ett aktivt samhälle.
”Atea vill vara med och bidra till gemenskap, trygghet och hälsa samt främja integrationen i Göteborg, säger Åsa Cederlund, regionchef Atea.”
Lokala idrottsambassadörer
För att Cruyffs planer ska fungera behövs både spontanitet och organisation. Konceptet och strategin är således att denna plan kommer uppmana till en trygg plats där vem som helst får använda den, vilket ger möjlighet för spontanitet. Den organiserade verksamheten kan ske i form av träningar eller skolaktiviteter. Sedan för att allt ska ske enligt Cruyffs syfte, skall de 14 principerna (se bilden ovan) efterföljas för alla.
Dessutom i samarbete med IFK Göteborg kommer det finnas lokala ambassadörer för planerna, så kallade “Heroes of the Cruyff Court”. Dessa kommer bli utbildade och licenserade för att se till att alla inkluderas och att det finns någon organisation runt planerna gällande schemaläggning och kommunikation.

”Idag sysselsätter över 200 fotbollsplaner, så kallade Cruyff Courts, över 65 000 barn varje vecka i hela världen. – SEF

Se även fem videos om Planer för framtiden för att få en djupare inblick i detta projekt.

  1. Vännerna
  2. Barnen
  3. Familjen
  4. Musiken
  5. Bygget

Sportidealistens lärdomar

IFK Göteborg visar med hjälp av samarbeten att idrotten inte bara gör nytta på sina egna faciliteter. Samhällsnyttan en idrottsklubb kan bidra med är så mycket mer än vi tror. Tillsammans med Cruyff Foundation har de nu tagit ett stort steg för att inkludera flera barn och ungdomar oavsett bakgrund att hålla igång.
“Planer för framtiden” är ett intressant koncept av flera anledningar. Ett av dem är Johan Cruyffs 14 principer för ett fungerande och aktivt samhälle som ska hjälpa både barn som vuxna i områden med en Cruyff Court att spela fotboll och vara till för alla. En annan anledning är sättet dem blandar spontanitet med en organiserad verksamhet. På så många ställen har jag sett en tom spontanidrottsplats och undrat varför den är tom. Vad jag tror är anledningen till att det finns över 200 Cruyff Courts idag är att det också finns en organiserad verksamhet kopplat till platsen. Att det finns någon som är ansvarig för att kontakta skolor och föreningar som “Heroes of the Cruyff Court”, möjliggör att barn bara kan vara. Spontanidrott eller inte, ibland behövs bara en liten extra knuff.
IFK Göteborg hade kanske inte den bästa säsongen i Allsvenskan, fast de vågar ta täten när det gäller att anlägga första Cruyff courten i Sverige. Det återstår att se hur denna plan och de andra två användas. Jag vet i alla fall att Cruyff Court har ett lyckat koncept och att CSR-arbeten som detta bör inspirera flera till samarbeten i samhället. Kanske är detta framtidens aktivitetsplats, som kan appliceras med diverse idrotter i framtiden. Vad tror du?


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Framtidens sport är här för att stanna
Framtidens barn och ungdomsidrott
Inte bara idrott, även annat (Del två)

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Europeiska sportekosystemet

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb SportTech Innovation Sportentreprenör

I slutet av oktober samlades jag tillsammans med cirka 100 andra personer, för att lyssna, samtala och ta del av vad och hur ekosystemet inom sportsektorn och sportinnovationen ser ut. Här kommer mina intryck av konferensen.


Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Världens grönaste fotbollsklubb
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Framtidens aktivitetsplatser)

Sports Tech Transfer and R&D Summit

Konferensen Sports Tech Transfer and R&D Summit hade som syfte att främja kunskapsutbyte mellan akademin och industrin. Detta för att stärka samarbetet och överföringen av innovationer från forskningslaboratorier till industriellt användande inom idrottsområdet. Vidare tror konferensen att det kommer uppmuntra till kommersialisering av innovativ teknik som utvecklats i offentliga och privata forskningsorganisationer och främja samarbeten mellan forskningsorganisationer och utvecklingsgrupper inom sportsektorn. Denna tekniköverföring tror arrangörerna i slutändan kommer att öka ömsesidig regional affärsutnyttjande och främja samarbeten.

Belgiska sportinnovationerna

Inledningsvis på konferensen fick vi lyssna till det flamländska idrottsförbundet, Sport Vlaanderen, som berättade om sin syn på sport och innovation. De berättade om deras innovativa campus i Belgien med mycket “easy access sport activities”. Med detta menade de för att främja kreativitet och sportande behövs det något tillgängligt som främjar rörelse. Som exempelvis olika verktyg och omgivningar på campus för olika aktiviteter.

Sport Vlaanderen menade på att de bidrar med inspiration till innovation. De har startat upp “SportCubes” i bland annat Brugge, vilket är en mix av Virtual Reality och sport. Se nedan som exempel via deras instagramkonto.

https://www.instagram.com/p/BoOcdonnD_n/

Hur ser sportklubbar på innovation?

En annan av talarna på konferensen var Benjamin Kinsky som forskar om sportklubbar och innovation. Enligt honom har sportklubbar motivation till att vara innovativa eller i alla fall bidra till en innovativ miljö. Han syftar på att sportklubbar har fans och sponsorer som innovatörer vill åt.

Från samma område när det kommer till sportklubbar så var fotboll och flersektions sportklubben Lazio på plats och talade om “Why innovation matters”. Enligt Federico Eichberg, Senior Vice President, SS Lazio finns det åtminstone två saker som gör att EU lyssnar och pratar om sport. Dessa två är social integration med folk från olika bakgrunder och de sociala resultaten till samhället som framkommer med hjälp av sport.

Sedan utvecklades denna föreläsning till hur detta skulle gå till. Han tog upp fyra viktiga element:

  • Volontärer i sport är bra (dock är det dåligt med siffror om detta)
  • Hälsosamma ekonomiska aspekter med hjälp av sport (dock är det ännu inte helt tydligt hur detta ska undersökas och bedömas)
  • Regionala utveckling med koppling till sport. Det gäller att skapa strukturer och attityder i sin region för att skapa sportnätverk.
  • Innovation (dock har en uppskattning av innovation inte varit tillräcklig. I Italien har de försökt förändra detta med att samarbeta med ett universitet, Olympic Trento och tillsammans med idrottsministern.)

Intressant fakta

1500 patentansökningar inom sport de senaste 20 åren. För något år sedan 4500 stycken och idag 8000 patentansökningar.

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
Hos Sportidealisten hittar du varje vecka nya sportjobb, klicka här för att gå till sportjobbssidan

Två guldskatter för sportinnovation

Genomgående var det två områden som togs upp som guldskatterna för sportinnovation, vilka kommer vara bra fokusområden och dessa två var:

  • Hälsosam livsstil, inte begränsad till fysisk aktivitet, även näring och inte bara för och till idrottsföreningar och idrottare.
  • Aktivt åldrande och aktiva turister.

Dagens och framtidens sportkontor

En annan av föreläsarna var Associate Professor och Docent Martin Carlsson-Wall, Handelshögskolan berättade om det hybrida sportkontoret, en mix av både det fysiska och digitala. Martin är även chef på Center for Sport & Business på Handelshögskolan. Där arbetar han och kollegorna på Handelshögskolan med diverse sportförbund, bland annat med Travförbundet. Läs mer om det här.

Ett av deras syften med detta är att bidra med enkelhet. Ett lag är inte bara spelare menar Martin, utan det handlar om hela kontoret också. Hur skapar vi enkelhet för sportorganisationer? Detta är vad de på Center for Sport & Business försöker göra. På Handelshögskolan finns flera duktiga forskare som kan hjälpa olika sportförbund med bland annat metoder för att möta dagens samhällsutmaningar. När de hjälper dessa sportförbund ger Center for Sport & Business förslag på metoder att arbeta med. De låter sina samarbetspartners som exempelvis Travförbundet, att välja ut en metod dem vill jobba med istället för att bara ge alla sorters metoder som finns där ute och låta dem klara sig själva. På så sätt låter de idrottsförbunden att välja en metod i taget som de själva känner sig bekväma med och kan fortsätta arbeta enkelt fast med en kunnig omgivning.

Sportidealistens lärdomar

Några av sakerna som jag tar med mig från Sports Tech Transfer and R & D Summit är att det finns många fler samarbeten som kan skapas med våra idrottsförbund runt om i Sverige. Är du en företagare inom sportsektorn kan du bidra till ditt lokala idrottsförbund (IF) eller Riksidrottsförbundet (RF) med vad som händer där ute i världen. Frågan är om IF/RF har kännedom om vilka verksamheter och resurser som finns och kan hjälpa dem?
För att få så mycket stöd som möjligt från EU bör sportens påverkan bevisas. Kan du och jag försöka identifiera bevis på sportens påverkan i samhället kan vi lättare nå regionerna. Vi kan då säga att innovationer inom sport kan hjälpa regionerna, således kan det ges mer bidrag från stater som i sin tur får bidrag från EU.
Forskning och utveckling sker inom en rad olika idrottsrelaterade områden som prestationsanalys, skadeförebyggande och rehabilitering, digital marknadsföring, fan engagement och media med flera. Små och medelstora företag inom sportteknologin är i en konkurrensutsatt miljö och blir därför mer och mer aktiva i domänen för teknologisk innovation. Å andra sidan är både lag, ligor, klubbar och individer angelägna om att implementera verktyg som utvecklas inom företag, kunskapscentrum eller båda. Det ligger i korsningen av flera olika områden i samhället (sporter, universitet, företag och beslutsfattare) att win-win-situationer kan skapas, vilket till slut gynnar idrottare och allmänna befolkningen.


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Förbättra sportklubben med denna teknologin
Framtidens sportupplevelser!
Sportentreprenörer titta hit

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Världens grönaste fotbollsklubb

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Världens grönaste fotbollsklubb

Visste du att det finns en vegansk fotbollsklubb? I de lägre engelska divisionerna hittar du Forest Green Rovers som både blivit helt vegansk och certifierade av Förenta Nationerna som klimatneutral. I veckans inlägg ska du få veta mer vad detta innebär och varför det är en sportorganisation som alla bör ta efter.


Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Hållbarhet
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Vad kan sport göra med hållbarhet?)

Forest Green Rovers

Lite kort om Forest Green Rovers kommer här.
Föddes: Klubben kom till 1889
Arenanamn: The New Lawn (helt målad av alla supportrar)
Puben: The Green Man
Veganskt certifierade: 2015 blev Forest Green Rovers certifierade som en vegansk klubb (det enda laget som är helt veganska i världen)
2017: Året 2017 är året då tränaren Mark Cooper, ledde laget till det engelska elitsystemet, League Two (fjärde divisionen i det engelska seriesystemet) i the Football League. Detta är första gången i klubbens historia att vara så högt upp i seriesystemet.
Hållbar idrott
Som i tidigare inlägg (Morgondagens idrottsanläggningar, Vad kan sport göra med hållbarhet?) har hållbarhet varit en viktig aspekt för att både idrottsutövare ska idrotta så länge som möjligt och för att organisationer och faciliteter alltid ska finnas tillgängliga så länge som möjligt. FIFA har dessutom berömt Forest Green Rovers för deras satsning som en hållbar verksamhet genom att kalla dem, “the greenest football club in the world”.

En grön fotbollsklubb

Vad är det som gör Forest Green Rovers till världens grönaste fotbollsklubb? Kolla in följande punkter och du får nog en uppfattning om vad de gör:

  • De har solpaneler på taket, vilket gör att de genererar elektricitet till sig själva.
  • De har en soldriven gräsklipparrobot för att klippa gräset.
  • De samlar in allt regnvatten och återanvänder det för att vattna planen.
  • De spelar på en organisk fotbollsplan, vilket innebär att den inte innehåller några pesticider.
  • De är baserade på 100% grön energi, från vinden och från solen.
  • De lagar sin egen veganmat, till 100 %.

Varför vegansk?
Enligt deras hemsida är deras förvandling till världens första veganska fotbollsklubb helt enligt den rådande situation i världen där miljön är i fara. Både klimatets och djurens välmående har en påverkan på böndernas arbete, som så väl spelares prestationer och dessutom kan Forest Green Rovers ge fansen en hälsosam och god mat.
Visste du att atleter som Lionel Messi, Jermaine Defoe, Lewis Hamilton, Nate Diaz och Venus Williams har en vegansk livsstil för att förbättra sina prestationer?

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
Hos Sportidealisten hittar du varje vecka nya sportjobb, klicka här för att gå till sportjobbssidan

Framtidens fotbollsklubb

Inte nog med att Forest Green Rovers fokuserar på det gröna, de har även intressanta engagemang tillsammans med sin omgivning, som att ge ut gratis fotbollströjor till barn. Detta är inte bara intressant, det är väldigt smart, då det är i de yngre åldrarna som många fans skapar en relation med en klubb.
Ett annat fokus för Forest Green Rovers är deras Fit2Last, där de bjuder in skolor på besök till arenan. Väl på plats får ungdomarna både spela fotboll, de får höra berättelsen om klubben och lära sig om hur och varför de arbetar på ett hållbart sätt. Forest Green Rovers utbildar sin framtida omgivning och kan således visa att idrott både är kul och kan förbättra världens miljö.
Slutligen har Forest Green Rovers ett ambassadörsprogram för barn runt om i området, där barnen får ta del av väldigt mycket av vad som händer i klubben. De får se hur hållbarhetsarbetet fungerar och vilka värderingar spelarna arbetar med. Vilken cool upplevelse för de små Forest Green Rovers fansen!
Härnäst ska de bygga en ny hållbar arena, kanske den grönaste fotbollsarenan i världen,  Eco Park.

Sportidealistens Lärdomar

Vart ska jag börja? Världens första veganska fotbollsklubb, som dessutom har fullt fokus på hur de påverkar deras omgivning. Forest Green Rovers spelar fotboll på en organisk fotbollsplan som blir klippt av en soldriven gräsklipparrobot. Klubben gör inte bara dessa nämnda saker, de utbildar dessutom framtiden genom att låta skolbarn få vara ambassadörer för klubben. De utbildar barnen om varför hållbarhet är viktigt och ger barn gratis tröjor, vilket ger så mycket värde till barnen.
Inte nog med allt detta har Forest Green Rovers även fått mycket uppmärksamhet av diverse länder, organisationer och människor. De har till och med fått fans runt om i världen, av människor som både gillar fotboll och hållbarhet, eller de som helt enkelt är veganer.
Att en liten fotbollsklubb lyckats göra allt detta bör visa på möjligheterna att fler klubbar bör ta efter. Vem blir nästa klubb att ta efter? Kanske Real Madrid, kanske FC Rosengård eller kanske en helt annan organisation från en annan sport? Jag har i alla fall fått ett extra öga för Forest Green Rovers och kanske har du nu också fått det.


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Vad kan sport göra med hållbarhet?
Hållbar utveckling
Ta inget för givet

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Vad kan sport göra med hållbarhet?

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Hållbarhet

Är idrott bra för samhället? Har sportorganisationer något att göra med hållbarhet? Under januari 2016 introducerade FN hållbarhetsmål för Agenda 2030, vilket är en strategi för att världen ska vara i ett mer hållbart skick år 2030 än var den är nu. I detta inlägget får du veta vilka målen är och vad sport kan göra med hållbarhetsmålen.


Konfident Hyker Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Hur säker är du?)

Vilka är det hållbara utvecklingsmålen?

De hållbara utvecklingsmålen (förkortat SDG på engelska för Sustainable Development Goals) är en universell plan för att alla länder ska kunna få ett slut på fattigdom, skydda planeten och säkerställa välstånd för alla. Det är en plan med 17 övergripande mål som omfattar 169 mål.
Se bilden med de 17 målen eller sifferlistan med vilka de 17 målen är under bilden.
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Hållbarhet

  1. Ingen fattigdom
  2. Ingen hunger
  3. Hälsa och välbefinnande
  4. God utbildning för alla
  5. Jämställdhet
  6. Rent vatten och sanitet
  7. Hållbar energi för alla
  8. Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
  9. Hållbar industri, innovationer och infrastruktur
  10. Minskad ojämlikhet
  11. Hållbara städer och samhällen
  12. Hållbar konsumtion och produktion
  13. Bekämpa klimatförändringen
  14. Hav och marina resurser
  15. Ekosystem och biologisk mångfald
  16. Fredliga och inkluderande samhällen
  17. Genomförande och globalt partnerskap

Sport för utveckling

Sport har i flera olika situationer tillämpats som ett verktyg att utveckla samhällen för fred eller som integrering in i ett samhälle eller för förbättrad hälsa. Under flera år har studier genomförts inom området “Sport for Development” (S&D) och mycket av sådan forskning och andra bra resurser finns samlat på ett ställe, sportanddev.org.
De kallar sportanddev.org för en plattform med resurser online och nätverksverktyg för att hjälpa dig att:

  • Förstå skillnaderna bland teman i S&D
  • Hitta praktiska verktyg, guider och resurser som hjälper dig att genomföra ditt egna S&D arbete eller kanske inspirera till att börja med ett
  • Hålla dig informerad om det senaste bland S&D
  • Ta reda på vem som gör vad i världen gällande S&D
  • Skapa kontakter och dela information med likasinnade människor och organisationer som är intresserade och aktiva i S&D

17 hållbara mål med flera mål

Sportanddev.org har skrivit följande:
“De 17 målen för hållbar utveckling omfattar en lista med 169 mål. I juli 2017 godkände Förenta Nationerna (FN) under deras årsmöte också det globala indikatorramverket – en förteckning över 232 indikatorer som är uppdelade på de 17 målen och relaterar till deras motsvarande mål.”
Dessa 17 mål ska bidra med ett helhetsfokus för världens samhällen för en mer hållbar utveckling till 2030. Dessutom med hjälp av de detaljerade 169 målen, bidrar de förhoppningsvis med en riktlinje för hur du kan mäta och veta om du är på rätt väg.

Hållbarhetsindikatorer

Det finns även olika sätt att sätta upp mål, både kortsiktigt och långsiktigt för dig och din organisation och således arbeta för ett hållbart samhälle. Ramverket innehåller indikatorer som är både kvantitativa och kvalitativa, ofta krävs båda för samma indikator. Dessa indikatorer är tillämpliga på lokal, nationell, regional och global nivå och framhäver prioriteringarna för regeringar och andra som arbetar med målen för hållbar utveckling. Som sportanddev.org skriver, utgör dessa ryggraden för att övervaka de hållbara målens framgångar. Dessa 232 indikatorer som FN godkänt är avsedda att användas på två sätt. För det första är de ledningsverktyg som hjälper organisationer och regeringar att skapa implementerings- och övervakningsstrategier. För det andra kommer de att användas som en “checklista” för att kontrollera framgångarna med framsteg.
Vill du fördjupa dig hur de fungerar kan du läsa vidare här.

Fallstudier med sportorganisationers hållbarhetsarbete

Under sommaren (juni) 2018 har sportanddev.org samlat ihop olika fallstudier där olika sportorganisationer har genomfört och arbetat med S&D och har således visat på exempel hur organisationer kan implementera de 17 hållbarhetsmålen. Nedan kan du läsa vidare om några sportorganisationer som har svarat på exempelvis följande frågor:

  • Hur arbetar din organisation för att uppnå hållbarhetsmålen?
  • Vilka specifika mål arbetar ni med?
  • Vilka förändringar har ni genomfört sedan de hållbara målen introducerades januari 2016?
  • Hur mäter din organisation ert arbete?
Project KHEL – The project teaches life skills to children through the power of play.

Fútbol Más – Strengthening resilience processes and community cohesion through games and sports.

10 Million Discs – Engaging youth through sport to teach conflict resolution.

We Yone Child Foundation – We support girls empowerment programmes tailored to the education of vulnerable children and their caregivers in slums and hard to reach areas.

Ashvath Foundation – Targeting inclusion and well-being in India.

Inkwenkwezi Youth Development Sporting Foundation – Focusing on programmes for rural youth in South Africa.

Pro Sport Development – We teach young people sport values which empower them to become better future leaders.

Connecting Clubs International – Supporting the reduction of gender violence through sport and education.

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
Hos Sportidealisten hittar du varje vecka nya sportjobb, klicka här för att gå till sportjobbssidan.

Sportidealistens lärdomar

Att börja tänka och diskutera hållbarhet för hela världen känns väldigt stort och främmande. Däremot är hållbarhet och vilka saker som påverkar jordens utveckling väldigt viktigt att ha i åtanke. Kanske är det inget du tror att du kan göra något åt, fast alla agerande för förändring till det bättre är nödvändigt oavsett storlek av din insats. Jag får i alla fall en bättre överblick i vad som är prioritet i mitt dagliga agerande och speciellt i min roll i en sportklubb genom att gå igenom de 17 hållbarhetsmålen.
Gör det enkelt för dig själv när du läser detta och sätt in dig i en av de länkade fallstudierna för att förstå hur åtminstone en sportorganisation har gått tillväga för att förbättra världen till det bättre. Det kan både ge dig en fingervisning för hur du kan arbeta med ett hållbarhetsmål och även hur du kan mäta dina insatser och se en utveckling. Lycka till och se till att kontakta ditt nätverk och se om fler personer har koll på de 17 hållbarhetsmålen.


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

7 min om rätt och fel
Hållbar utveckling
Skapa utvecklingsprojekt med sport

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Hur säker är du?

Konfident Hyker Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb

Om du skriver ett avtal eller diskuterar fram ett avtal digitalt, har du då koll om någon annan kan få tag på denna informationen? Det vet Hyker och de finns till för att hjälpa dig med en säker kommunikation, vilket du ska få läsa mer om nedan.


Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb OTT
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: OTT, vad är det?)

Risker för läckage

Idag är kommunikation via digitala kanaler en vardagssyssla. Oavsett om det är intern eller extern kommunikation används ofta mejl, Skype eller Slack mm. Har du samtidigt kontroll på vem som kan ta del av den informationen som skickas fram och tillbaka? Både när det kommer till att kommunicera internt om avtal gällande kunder och gällande potentiella spelarköp bör informationen inte nå fel händer. Digital kommunikation underlättar mycket idag, fast det har nog aldrig varit viktigare än idag att vara säker på att ingen annan kan ta del av den interna kommunikationen.
Under sommaren och speciellt med fokus på fotboll kom nyheten att Elitfotboll Dam och två av deras elitfotbollsklubbar har ingått ett samarbete med Hyker. Ett samarbete för att säkra och stärka deras interna kommunikation. Hyker Security AB är ett spin-out företag från SAAB baserad på beprövad teknologi utvecklad av SAAB och Combitech AB. De står för främst två områden, dels en grundteknologi för End-to-End-Kryptering (E2EE) (till exempel säkrar upp kommunikationen för autonoma fordon) och dels erbjuder de en webbapplikation som kallas Konfident, vilket är en fil och dokumenthanteringstjänst.
Konfident har nu utvecklats till en plattform som organisationer kan arbeta med gällande deras interna kommunikation, oavsett om det är filer som ska skickas eller bara rent kommunicerande i skrift. Konfident skyddar hela datalivscykeln från en dataproducent till datakonsumenter, i en obruten kedja, överallt, över tid, i överföring och i vila. Idag finns det dock många risker för läckage av information i den interna kommunikationen och några sådana finns listade nedan. Däremot om du tar hjälp av Hyker kan dessa undvikas:

  • Information läcker till konkurrerande klubbar
  • Information läcker ut till pressen som sprider rykten
  • Du vet inte var informationen läcker ut
  • Konkurrerande klubbar “stjäl” spelare när de vet vad en konkurrerande klubb har erbjudit

Ett säkert sätt att undvika läckage

Hur kan du som jag som arbetar i en organisation undvika läckage av information som inte bör delas utanför själva organisationen? Det som kan ses som flera svåra utmaningar ser Konfident till att det undviks med hjälp av följande:

  • Säker fildelning, till exempel kontrakt och förslag
  • Full kontroll över vem som kan komma åt dokumenten
  • Konkurrerande motståndare kan inte få tillgång till informationen
  • Media har ingen tillgång till känsliga förhandlingar
  • Håll kommande scoutrapporter hemliga för alla utom sin egen organisation
  • Håller överföringar konfidentiella tills de är färdiga

Här kan du se en kort video till hur Konfident fungerar:

Ledande fotbollslag

Vem är inte först på denna bollen om inte FC Rosengård, följt av LB07. Ett av Sveriges bästa fotbollslag och en nykomling i högsta serien i Damallsvenskan. De har gått ihop med Hyker för att säkerställa den interna kommunikationen med hjälp av Konfident. Främst FC Rosengård av dessa två handskas med stora övergångar. Deras sportchef och den före detta landslagsstjärnan Therese Sjögran anser detta samarbete som ett viktigt steg för klubben, vilket citeras här:
“Vårt behov av att kontrollera information och rykten under transferfönstret när vi rekryterar nya spelare är oerhört viktigt, och det är här vi först uppmärksammade Konfident. Men efter några test insåg vi att det också är ett perfekt verktyg för vår normala dagliga informationsdelning och lagring, vilket skyddar vår känsliga information och integritetsskyddade data under GDPR”, säger Therese Sjögran.

Sportidealistens lärdomar

Transferfönstren och förhandlingarna med till exempel fotbollsspelare har ofta mynnat ut i många rykten hit och dit. Ibland sprids en övergångssumma, vilket kan locka andra lag att lägga vantarna på samma spelare. Dessutom med dagens teknologi är det svårt att veta om någon har hackat eller lyckats sno åt sig information som borde stannat på sportkontoret.
Hyker med deras plattform, Konfident vill förändra denna osäkerhet och säkrar upp den dagliga interna kommunikationen hos bland annat fotbollsklubbar. Att använda denna plattformen visar att elitklubbar är noga med vem som har tillgång till vad och att de utan stress och oro kan vara säkra på att deras kommunikation inte sprids eller hamnar i fel händer. Helt enkelt en säker plattform för idrottsklubben att dela kontrakt, erbjudanden, förhandlingsmaterial och rapporter på.


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Varför WiFi är data!
Digitala trender 2.0
Förbättra sportklubben med denna teknologin

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

OTT, vad är det?

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb OTT

Har du märkt av att många pratar och skriver om OTT? OTT är ett snabbt växande begrepp när det kommer till sport och livesändningar. Några av fördelarna som du kommer läsa nedan är kostnader, möjligheter till fler fans och mer information om vilka som tittar på sport.
Oftast är det män som syns när du kollar sport på Tv:n eller en mobil enhet via en streamingtjänst. I förra inlägget som du hittar här, skrev jag att livestreaming är en lösning till att lyfta upp damidrottare till att synas mer bland alla sporter som sänds. Frågan är vad OTT har med detta att göra?


Kvinnors sportroll Sportidealisten SportJobb IdrottsJobb Idrottsvetare SportManagement
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Kvinnans sportroll)

OTT

OTT står för Over the Top, vilket innebär streamingtjänster som är live och direkt kopplat till slutanvändare. Den klassiska livesändningen via Tv:n erbjuder således en sport som “majoriteten” vill se. OTT kan erbjuda sporter för olika målgrupper, så länge det finns någon som kan sända matcherna. Du kanske har hört talas om att Facebook, Twitter, Amazon eller Twitch. De alla erbjuder alla live-on-demand och kan sälja en sändning för just en match, till skillnad från en Tv-kanal eller kabeloperatör som erbjuder många olika program eller kanaler för ett dyrare pris.

Varför behövs OTT?

Lite som jag var inne på här ovan eller i föregående inlägg, så har exempelvis damernas idrottare eller andra sporter som till exempel brottning inte lika mycket synlighet via Tv-kanaler. Jag skulle anta att du själv kan se en fotboll- och ishockeymatch i herrligor på Tv:n, lite när som. OTT kan leda till att intresset till och kunskap om andra sporter och vilka som är idrottare är mindre än fotbollen och ishockeyn.

OTT-plattformar

Streaming av sport bara växer. 2005 var 14 av 100 streamingtjänster med OTT sportevent i USA och 2015 var det 93 av 100 för sport. Under slutet på sommaren kom nyheten att Strive skulle börja sända den spanska och italienska högsta fotbollsligan. Det som är spännande med detta är att det är en OTT-plattform och kostar cirka 80 kr/månad istället för Viasats Viaplay för cirka 400 kr/månad. Viaplay är bra, fast de erbjuder så mycket sport som jag inte är intresserad av, vilket gör att Strives fokus på två fotbollsligor gör prisskillnaden och OTT ännu bättre. Dessutom nu i dagarna publicerades en nyhet att damernas tennis i USA fått sin egna OTT med Tennis Channel. Dessa är bara några få exempel, fler och fler OTT-plattformar tar mark och bli det självklara sportsändningsvalet.

Sportidealistens lärdomar

Varför är OTT viktigt att ha koll på och vad kan vi dra för lärdomar från detta? Kort och gott är det tre saker som kan bli till lärdomar.

  1. Det har aldrig varit lättare att visa upp din sport. Istället för att förlita sig på att en av de klassiska Tv-kanalerna eller sportkanalerna ska visa upp din sport, kan du exempelvis använda Facebook och sända live.
  2. Med OTT-plattformar kan en global publik nås på några sekunder. Fördelen med OTT är att sportevent inte behöver säljas in till de lokala TV- och sportkanalerna i varje land. OTT underlättar att nå ut till en global publik direkt.
  3. OTT kan hjälpa till att förstå vem publiken är. Att någon tittar på TV kan samlas in som datainformation, fast med OTT-plattformar kan datainformation även visa upp vem som tittar (utifrån demografi) och hur de tittar på sändningen.

Är du nyfiken på hur du kan hjälpa din sport att växa och bli sedd bland folket så är SolidSport ett exempel på hur du kan streama sport.


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Två saker som tar din organisations Facebook till nya nivåer
Nytt sätt att sprida favoritlaget!
Digitala trender 2.0

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Kvinnans sportroll

Kvinnors sportroll Sportidealisten SportJobb IdrottsJobb Idrottsvetare SportManagement

Nyligen delades pris ut till årets fotbollsspelare enligt den internationella fotbollsorganisationen, FIFA. Dessutom har även de stora fotbollsturneringarna med bland annat Champions League dragit igång för damer och herrar. Detta kan tyckas vara kul för alla fotbollsspelare och klubbar som deltar. Däremot är det stort glapp i lika villkor mellan damer och herrar. Detta är vad veckans inlägg handlar om, häng med på kvinnans roll i sportens värld.


Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb EASM
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Vad händer på en av världens största Sport Management konferenser?)

Världens bästa fotbollsspelare

För tre år sedan genomfördes och delades utmärkelsen för världens bästa fotbollsspelare ut av en fransk tidning (France Football) tillsammans med FIFA. Denna utmärkelse kallas för “Ballon d’OR”. Detta pris anses av många som det mest hedrande priset av alla för en fotbollsspelare. Under de senaste tre åren har France Football och FIFA delat upp sig, där France Football delar ut Ballon d’OR och FIFA delar ut egna utmärkelser. I veckan utsåg FIFA sina utmärkelser medan den stora utmärkelsen Ballon d’OR presenteras 3 december.
Det låter väl kul? Fast här är vi (oftast män) oftast förblindade av att det inte ser likadant ut för de kvinnliga fotbollsspelarna. Som Fotbollskanalen skriver: Ballon d’Or har delats ut till världens bästa manliga sedan år 1956. (—) Men en kvinna har aldrig tilldelats utmärkelsen – men det kommer nu äntligen att ändras.
Vi har alltså spelat fotboll år efter år men aldrig uppmärksammat att det finns både damer och herrar som spelar fotboll? Tänk alla barn som växer upp och vill bli den bästa fotbollsspelaren som finns. Ja, då har det bara funnits en herrspelare om förebild. Vad säger det till samhället, “är du en ung tjej, så finns det ingen världens bästa fotbollsspelare för dig sen”? Eller vadå?
Från och med i år blir det äntligen ändring på detta. Ballon d’OR ska även delas ut till en kvinnlig fotbollsspelare. Det är på tiden att Ballon d’OR ska delas ut till båda könen, vilket kan uppmana våra ungdomar, både pojkar och flickor att de har lika villkor att idrotta och kunna bli den bästa.
Kvinnors sportroll Sportidealisten SportJobb IdrottsJobb Idrottsvetare SportManagement

Lika villkor?

USAs damers fotbollslandslag spelade i slutet på 1980-talet med redan använda matchtröjor. Inte nog med detta, när de vann VM 1991 vann de varken en pokal eller prispengar, de vann bara ett handskak som pris. Samtidigt vann herrfotbollens världsmästare 1986 26 miljoner dollar. Det dröjde till 2007 innan FIFA började att fördela ut prispengar till damernas världsmästare. För tre år sedan, 2015 vann damernas världsmästare 2 miljoner dollar, vilket är bättre än ett handskak. Däremot, jämförs detta med 1986 eller för den delen herrarnas VM 2014 som hade en prispeng på 35 miljoner dollar, så är det ett för stort glapp!
Ett annat exempel på att glappet är för stort är fotbollens Champions League för damer och herrar. Fotbollskanalen gick nyligen ut med följande: Förra året startade Sigma Group projektet Segerpotten, vars syfte var att samla ihop pengar till den damallsvenska segraren. Sedan gick även Elitfotboll Dam (EFD) ut med att de skulle bidra med 200 000 kronor till årets segrare. Segerpotten är ett sätt att lyfta orättvisorna mellan herrarna och damernas Champions League. För herrarna är Champions League en stor ekonomisk vinst oavsett.
Som alla kanske inte vet så är Champions League en förlustaffär för damerna där FC Rosengård behöver gå långt i turneringen för att ens gå någorlunda jämt upp ekonomiskt. Då ska det dessutom nämnas att det ekonomiska stödet dubblerats från förra året.

Bra för kvinnors idrottande

Andra saker som äntligen händer är att kvinnor får gå på fotboll i Saudiarabien. Finlands herrlandslag bantar sina bonusar rejält för damernas skull – stolt lagkapten, Tim Sparv vill stödja kvinnliga kollegernas vardag. Premier League-laget Brighton, är de första i ligan att erbjuda gratis hygienprodukter till sina kvinnliga fans och nu har fler lag hoppat på samma erbjudande.
Kvinnornas sportroll växer och enligt en rapport i Storbritannien ser intresset för damernas sportande ut som följande: Fans som är mer benägna att titta på damer i samma sport som män är för friidrott (87%), tennis (83%), cykling (72%) och ishockey (71%) och för fotboll och rugby var det 38% respektive 36%.
Enligt samma rapport finns två faktorer som kan hjälpa kvinnans sportroll, “Firstly, that they are increasingly interested in women’s sport, but secondly, they need more data to help them make a case for investment”. Alltså det finns ett stort intresse att kolla på damers sportande, fast det behövs mer data och statistik, vilket tar tid.
Vill du lära dig mer om hur man kan öka kvinnors sportroll via fotboll, se videon nedan.

Sportidealistens lärdomar

Kvinnors roll i sportens värld har inte varit enkel eller haft samma förutsättningar som männen. Ofta kan man läsa sig till att “sport är skapad av män, för män”. Jag tycker att vi oavsett vem du eller jag är, ska ha lika villkor och hjälpa varandra. Att delta i en idrott är inte bara en fråga om jämställdhet, det stärker även ens personliga utveckling och självförtroende. Kan vi därför hjälpa fler kvinnor till samma möjligheter som männen så kan vi stärka kvinnors självförtroende och skapa fler förebilder.
Kvinnans sportroll utvecklas och intresset att titta på damers sporter växer. Dock är det stor konkurrens när det t.ex. gäller att se på damfotboll på TV. En lösning för framtiden är att fler och fler ser sport live via en streamingtjänst, så sänd mer damsport där. Det krävs att vi gör det så enkelt som möjligt för att kunna se på sporter med kvinnliga idrottare oavsett vart du befinner dig.
Vad är dina tips och förslag till bättre villkor?


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Kunskapen om inkludering
Inte bara idrott, även annat (Del ett)
Är idrotten jämställd?

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Vad händer på en av världens största Sport Management konferenser?

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb EASM

Nu är det mer än en vecka sedan jag och 450 andra andades och levde allt som har med sport att göra. Under några dagar var det ett fullspäckat schema på en av världens största Sport Management konferenser som hölls på Malmö Live. I detta inlägg får du följa med på personliga erfarenheter av vad som hände och vad en sådan konferens kan bidra med.


Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb EASM Student Seminar
Om du inte har läst de senaste inläggen rekommenderas att du läser dem först, vilka är Sport Management Game och Idrott i ett förändrat Europa.

Livet som EASM Studentrepresentant

Inför denna fullspäckade vecka som är skapad av den europeiska föreningen för Sport Management (EASM) och Malmö Universitets institution Idrottsvetenskap har jag, Jakob, haft en roll hos båda parter. I den förstnämnde företräder jag rollen som Studentrepresentant i styrelsen och i den senare hade jag också rollen, Studentrepresentant plus Sociala Medieansvarig. Huvuduppgiften som Studentrepresentant kan sammanfattas som att ansvara, engagera och supporta alla studenter inför, under och efter EASM konferensen.
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb EASM
Mitt fokus inför konferensen var att hjälp Idrottsvetenskapen med ett bra Student Seminar program (du kan läsa mer om det här och här), vilket innebar dels planering av hur mycket lektioner som behövdes och dels antal timmar grupparbeten som behövdes. Det handlade även om att kolla upp rätt boende och upplägget med vad studenterna skulle behöva hjälp med under dagarna. Helt enkelt, skapa dagar som skulle fungera bra för varje individ, där 48 utav 50 stycken var internationella.
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb EASM Student Seminar
Under hela veckan såg jag till att delta på så mycket av Student Seminar som möjligt. Jag hade med en kamera och tog bilder under varje dag för att ha innehåll och minnen till både alla studenter som till Idrottsvetenskapen och EASM. Under dagarna såg jag även till att prata med så många av studenterna som möjligt för att veta vilka de är och vart de kommer ifrån och vilka erfarenheter de besitter. Dessutom genomgick jag liknande förra året när jag var deltagare i Schweiz och nu när jag är studentrepresentant kunde jag därför ge tips och feedback till studenterna och deras grupparbeten. Jag försökte således vara en hjälpande hand för studenterna.
Det finns även ett Student Seminar som är till för doktorander, vilket pågick under två dagar innan konferensen och på deras introduktion passade jag på att hälsa på alla. De var cirka 20 stycken doktorander på olika nivåer, allt ifrån första års doktorand till någon som varit doktorand i sex år. Deras schema var väldigt fullspäckat och där fanns inte mycket tid att fundera på hur det skulle planeras, vilket gjorde att mitt involverande kring Student Seminar mestadels kretsade runt de yngre studenterna.

Utöver allt umgänge med studenter innebär även rollen som styrelsemedlem att jag haft styrelsemöten och hjälpt till med diverse uppgifter. Bland annat har EASM ett årsmöte i samband med konferensen och inför detta finns det lite praktiska förberedelser som ska genomföras, som till exempel dela ut röstkort. Efter årsmötet var det nya medlemmar som kom in i styrelsen i år, vilket gjorde att vi hade ett styrelsemöte med den nya styrelsen under konferensens sista dag. Detta innebar att redan nu börjar planeringen inför nästa års konferens som hålls i Sevilla, Spanien.
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb EASM board
Avslutningsvis har inledningen av september varit fullt ös med lite sömn. Däremot har jag träffat och lärt känna många intressanta människor från olika håll runt om i världen. Det innebär ett mångfaldigt nätverk som förhoppningsvis kan hjälpa idrotten mot en bättre framtid i världen. Dock ska det inte glömmas bort att allt detta skulle aldrig vara möjligt om jag inte varit öppen för nya utmaningar och möjligheter i livet. Dessutom har jag haft en grupp människor i styrelsen som lyssnar på varandra och alltid uppmuntrat mig att säga mina åsikter. Detsamma gäller till Idrottsvetenskapen, de har varit många individer som tillsammans hjälpt till, vilket gör att jag blickar tillbaka och känner mig hedrad och nöjd med EASM konferensen.
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb EASM Volontärer
Vill du höra studenternas åsikter och erfarenheter rekommenderar jag dig att kolla in EASMs Student Sport Management Club. Vad både de själva säger och som jag själv upplever nyttan med EASM konferensen, är att nya kontakter för livet skapas och inspirationer till egna studier och arbeten identifieras och dessutom ett internationellt och professionellt minne att vara stolt över.
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb EASM Malmö Student Representative
Känner du dig taggad på att vara med på detta eller liknande så har EASM en sommarskola i Madrid nästa år som du kan läsa mer om här! Eller så kanske du vill vara med på nästa konferens i Sevilla? Håll då utkik här. Nu börjar mitt arbete inför att göra sommarskolan i Madrid och konferensen i Sevilla det bästa möjliga för dig som student, hoppas vi ses i Spanien!
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb EASM Student Representative


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

EASM, Utveckling inom Sport Management
Sport Management Game
Idrott i ett förändrat Europa

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Idrott i ett förändrat Europa

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb EASM Student Seminar

Denna vecka har varit fullspäckad i Malmö med mer än 50 internationella studenter och akademiker som har diskuterat och granskat inkludering inom idrotten. Det finns många olika perspektiv och tankesätt när det kommer till idrotten i Europa och några av dessa kommer du få tal del av i inlägget.


Sport Management Game Sportidealisten Idrottsvetare EASM SportJobb
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Sport Management Game)

Förväntningar

Inför årets Sport Management konferens har jag (Jakob) som rollen Student Representant i EASMs styrelse skapat en plattform och klubb för framtidens Sport Management studenter. Några studenter har fått uppdrag av mig att skriva om sina upplevelser och så här sa några studenter som deltar på the Student Seminar 2018:
“Something that I reflected on about EASM and the EASM Conference and the Seminars is the theme. While I find that e.g. children’s integration in sport is not a common issue in Russia, facility problems were and still are a much bigger problem as well as lack of professional staff. Sport is becoming more globalized, and almost every person has sport in their life.” – Maria
“I expect to meet a lot of new people who got a vision on the role of sports in our societies. It might be great to see where similarities can strengthen each other but also the differences in how societies integrate sport throughout the world.” – Mart
Studenterna har besökt Malmö FF och fått lära sig om hur de arbetar med inkludering. Så här var en av studenternas upplevelse:
“Exciting start to the conference! It has been a busy first day. Visiting Malmö FF to hear about their community projects, education campaign against racism followed by lectures about inclusion activities in Swedish sports and race in sports offered a good platform for settling into to the topic of the conference. We listened to a presentation about the Malmö FF’s education campaign (the campaign against racism). It was very interesting to get introduced to the methods and the idea of the club campaign. This sure will be helpful for the group work and it’s a good insight and practical experience we will take with us for today. Furthermore we visited the club museum and got on the pitch. As passionate football fans this field trip was definitely the highlight of the day. We learned about the way a club can promote education and children’s rights and get knowledge about a successful traditional Swedish football club.” – Vitaly
Avslutningsvis har vi även doktorander på plats för PhD Student Seminar och där har Jackie bland annat skrivit om följande:
“During the parallel sessions we had a good balance between theoretical and practical discussions. It was very motivating to learn from the fellow PhD students who are also undertaking PhD projects and get to know how they deal with their research challenges. I’m sure that we will take with us many positive lessons from these intense two days, and of course, we will leave #EASM with many new friends and maybe future collaborators.”
Vill du veta mer om vad som händer under EASM konferensen så kan du följa den här. Nu är det fullt upp i skrivande stund och hittills känner jag att alla är nöjda, att många har lärt sig mycket och att idrotten är mer exkluderande än vad vi tror.


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Hållbar utveckling
Kunskapen om inkludering
EASM, Utveckling inom Sport Management

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Sport Management Game

Sport Management Game Sportidealisten Idrottsvetare EASM SportJobb

Förra året var jag deltagare i den europeiska föreningen för Sport Management (EASM) Student Seminar. Nu är dags på nytt, fast denna gång är jag med som styrelse- och studentrepresentant från EASMs sida. I detta inlägg ges en inblick i vad som kommer hända för många framtida internationella sport managers den kommande tiden i Malmö.


Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb RAE Talang SportTalang
Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Tidigt född lika med bäst?)

The 26th EASM Conference

Ungefär vid början av september varje år sker en stor internationell Sport Management konferens någonstans i Europa. Denna händelse är en del av vad EASM erbjuder och skapar med Sport Management området varje år och förra året hölls det i Bern, Schweiz och i år (5-8 september) har Malmö och Malmö Universitet denna ära. För att få mer inblick i konferensen kan mer information hittas här och här.

Student Seminar

Konferensen är inte allt, utan de har även flera dagar innan själva konferensen ett program avsatt för framtiden, alltså Sport Management studenter. Det finns både Student Seminar som är till för alla som studerar på Kandidat-, Magister- eller Mastersnivå och även Phd Student Seminar för doktorander.

Student Seminar syftar i första hand till att förbättra Managementfärdigheterna i praktiken samtidigt som man samarbetar i en internationell miljö. Detta program pågar dagarna innan konferensen, alltså 1-5 september och består av ett Management Game, föreläsningar och workshops som är kopplade till konferensens tema. Konferenstemat i år är: Managing Sport in a Changing Europe. Mer specifikt kommer Student Seminar fokusera på frågor om integration, rasism och inkludering/uteslutning i förhållande till idrotten.

Presentationer Sport Management Game

Under dessa dagar delas cirka 50 internationella studenter i grupper som efter olika föreläsningar och workshops sedan presenterar en lösning på hur idrottsklubbar kan förbättra eller utveckla sina verksamheter med ett integrerande perspektiv. Det kommer vara några tuffa dagar med mycket information och deadlines, samtidigt som varje individ kommer få ta del av andra människors perspektiv, med kanske helt andra bakgrunder och kulturer. Det återstår att se hur alla kan hantera detta, fast det kallas trots allt Sport Management Game. Två grupper kommer utses som vinnare och kommer således få presentera inför konferensdeltagarna under 5-8 september och göra upp om första platsen.
Här är en bild från min grupps presentation 2017. Vi hade uppgiften att motivera varför sporten bob och rodel skulle vara kvar i OS-programmet.

European Association for Sport Management Sportidealisten Idrottsvetare EASM2018 OS Sport Management Game

Sportidealistens Lärdomar

De kommande dagarna kommer bli fullspäckade av nya möten, perspektiv, sporter och erfarenheter i Malmö. EASM har en fantastisk möjlighet till framtidens Sport Management studenter runt om i världen och detta heter Student Seminar.
Cirka 50 internationella studenter kommer ifrågasättas och ifrågasätta idrotten i ett förändrat Europa. Med tanke på mixen av olika kulturer och människor som samlas under dessa dagar skapas en mångfald som många idrottsklubbar saknar. Som Studentrepresentant i EASMs styrelse kan jag bara säga lycka till till alla deltagare och i slutändan kommer vi alla öka vårt nätverk med framtidens Sport Managers med fokus på mångfald och social integration.


Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

EASM, Utveckling inom Sport Management
3 insikter från Sport management fältet
Trender och godbitar inom sport management

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

RAE – Tidigt född lika med bäst?

Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb RAE Talang SportTalang

Är barn mest idrottsaktiva?

Statistiken visar att barn och yngre tonåringar idrottar mest. 157 000 barn idrottar i en förening varje dag om man slår ut träningstillfällena på veckans alla dagar år 2016. – Idrottsstatistik.se

talang Elitidrott Sport Management Sportidealisten Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb

Enligt grafen ovan visas en nedåtgående fördelning av aktivitetsstöd från 7-12 år till 25 år. Lokalt aktivitetsstöd (LOK) är statligt stöd som ges till föreningar som registrerar närvaro på träningarna. Under år 2016 registrerades drygt 58 miljoner träningstillfällen. Är det en rättvis syn att barn och ungdomar idrottar mindre för varje år som går efter 7-12 år? Möjligen kan det vara föreningar som inte är noga, men troligtvis inte med tanke på den stora lutningen av grafen.

En möjlig faktor till detta är talangjakten på de bästa spelarna för att vinna så mycket som möjligt. Ni har säkert läst rubriker som:
Två av hundra i landslagen är födda i sista kvartalet (oktober-december)

Idrottsforskare: Varannan svensk talang missas

Fördelen: Att vara född tidigt på året

Siffrorna som avslöjar ungdomsidrotten

Är tidigt födda idrottare de som blir de främsta idrottarna?

Talangjakten har varit och fortsätter att vara ett hett ämne och ofta talas det om att de som är tidigt födda är de som når längst i idrottskarriären. Denna diskussion brukar gå i namnet Relative Age Effect (RAE). RAE kan vidare förklaras som att räkna ut vilka kvartal idrottare i en population är födda i. Där de bästa spelarna som väljs ut oftast tillhör det första kvartalet (januari-mars).
Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har ett stödprogram för unga lovande elitidrottare, även kallade “talanger”. Detta begrepp har också varit en het diskussion genom åren, speciellt begreppet “talangselektion”. För att förtydliga vad det innebär skriver SOK enligt följande:

Talangselektion

SOK genomför varje år två talangselektioner dit de olympiska specialförbunden kan nominera de talanger de tror mest på inom sin idrott. Dessa aktiva scoutas sedan av SOK. Eventuellt kallas de till en så kallad talangselektion. Under två dagar får de aktiva göra fysiska tester och hälsoundersökningar samt träffa SOK:s sportchefer och beteendevetare under en personlig intervju.

Intagningskriteriet vid talangselektionerna är att den aktive ska bedömas ha kapacitet och att förutsättningar kan skapas för att nå världstoppen inom 3-6 år.

Fast alla når inte elitidrotten och hamnar i SOKs elitprogram. Se bara de artiklarna som länkades här ovan. Det har exempelvis varit många lag inom fotbollen där kroppsstorlekarna skiljer. Är det ett barn som växt lite mer kan den anses vara mer talang på sättet att den vinner alla dueller och således tas ut i alla matcher. Det är här det är farligt, för många tränare där ute tror att vinna är det viktigaste. Det skapas ett måste för att vinna, vinna, vinna och då måste “de bästa” spelarna spela. Fast eftersom barn växer i olika takt både mentalt och fysiskt bör sådan selektering ske på äldre år och kanske inte runt tio år?

RAE med en ny metod

Torsten Buhre och Oscar Tschernij har i en artikel visat ett nytt sätt att se på RAE.

De förklarar att deras primära syfte med deras artikel är att väcka nya tankar kring metodologin, att statistiskt identifiera RAE. De vill också visa att flera idrotter kan behandlas på samma sätt. Just i denna studie är det simning som är behandlat och att det blev simning var bara en slump enligt författarna.
I artikeln skriver de att selektering av talanger inom idrott ofta ses utifrån barnens fysiska mognad och anses således vinna tuffa närkamper, hoppa högre eller kasta en boll hårdare. De tar upp andra studier som har förklarat detta med hjälp av att mäta längd och vikt och även olika prestationsvariabler. Många av dessa studier har sedan tillämpat en metod där man tittat på populationen över ett år och att det finns lika många idrottare i varje kvartal, vilket författarna menar att det inte behöver vara sant.
Så vad har Burhe och Tschernij gjort? Istället för att titta över antalet födda per kvartal under ett år har de genomfört en longitudinell studie där de har kollat igenom simmare födda 1998,1999 och 2000, både flickor och pojkar. De har följt hur fördelningen av antal simmare ser ut för varje år från åldern 8 ända fram till 16 år med hjälp av en databas från det svenska simförbundet.
Tabellen nedan visar beskrivande data för de olika åldersgrupperna där G står för flickor och B för pojkar.
Beskrivande data Svensk simning Sportidealisten Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb SportManagement
Vill man ha detaljerade förklaringar för hela studien rekommenderas att läsa den här. Vad som visas i tabellen är helt enkelt antalet resultat genom olika tävlingar under åtta år, följt av en procentdel av tävlingsdata som fått exkluderas av olika orsaker. Minst identifierades 521 olika deltagare i pojkar födda 1998 och i gruppen med mest antal olika deltagare identifierades i flickor födda år 2000.
ASP står för åldern för en specifik mättad sportpopulation. Vidare förklarar författarna bakgrunden med det som mätpunkten för en befolkning när rekryteringsgraden av nya idrottare och idrottare som slutar är lika. Detta skapar det högsta antalet deltagare inom en sportspecifik åldersgrupp i förhållande till den nationella befolkningen. Åldern när detta inträffar kan definieras som ASP. Alltså, deltagare som slutar mot nya deltagare som tillkommer. Detta tar hänsyn till att idrottare som slutar, kan eventuellt fortfarande delta i en annan sport och har således en chans att väljas i framtiden. I denna hänvisade studie innebär resultaten från tabellen att respektive grupp varit 12, 12, 12, 11, 13 och 12 år, där antalet tävlande simmare slutade att öka. Detta är alltså åren då populationerna för respektive åldersgrupp hade som mest tävlande. Det vill säga, efter denna ålder började antalet tävlande minska och samtidigt skedde någon form av selektering.

Tidigt födda är en myt

Är verkligen alla som är tidigt födda mest representativa? I följande figur visas fördelningen av antalet deltagare i de fyra kvartalen vid ASP utifrån åldersgrupp per pojk- och flickgrupp. Inte en enda av dessa åldersgrupper av de som är födda i första kvartalet är dominerande.
Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb Selektering Talang

Sportidealistens lärdomar

Under många år har forskare och idrottsledare med flera tittat på ålder och talang över ett år, istället för att följa med under längre sikt för att se vilka månader som skiljer sig år till år. Oftast har vi tittat på hur de tidigt födda presterar bättre i tävlingar eftersom de ofta har utvecklats längst i deras fysiska mognad. Denna talangselektering från första kvartalen har Buhre och Tschernij visat på att det inte kan baseras på ett år.
Tidigare har man studerat detta genom att ta ett stickprov under en viss tid i en idrottarpopulation och sett på representationen av idrottare per kvartal. Visst säger det något. Skulle man däremot studera och följa en population år för år så säger det mer om selektering och avhopp.

Avslutningsvis är det skrämmande att flest idrottar som tioåringar, sen minskar det. Det är okej att förlora matcher, det viktigaste är inte att ta ut bästa laget enligt individernas “talang” där och då utan tänk på att uppfostra så många som möjligt så länge som möjligt.

Om du gillar detta eller vill veta mera så är följande inlägg på liknande tema:

Framtidens barn och ungdomsidrott
Kunskapen om inkludering
Lärdomar från en föreningskonsulent

På återseende med mer lärdomar som ökar din kreativitet inom sportens värld.

Är idrotten jämställd?

Jämställd Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb

Denna vecka är det Pride och det innebär en stor folkfest, debatter och politik runt om i Stockholm och det har redan skett och kommer ske på väldigt många platser runt om i världen. Detta symboliseras ofta med regnbågsfärger och handlar i slutändan om att alla ska ha lika villkor och att vi står upp för människors frihet och rättigheter. Vad har då idrott med detta att göra? Idrotten som berör mer än en tredjedel av befolkningen bör vara öppen för alla och idrotten vill vara lika för alla. Men är det så? I veckans inlägg handlar det om lönestrukturer, maktpositioner och jämställdhet.


Legia Warzawa Legiony Lojalitetsprogram Sportidealisten Sport Management Idrottsvetare SportJobb IdrottsJobb
(Missade du förra veckans inlägg? Ingen fara, du hittar den här: Del 2. Vad är Lojalitetsprogram?)

Vad är jämställdhet?

Innan vi går vidare kan det vara bra att redogöra vad jämställdhet är. Enligt Sveriges Riksidrottsförbund kan det förklaras på följande sätt:

“Det händer att jämställdhet och jämlikhet förväxlas. Skillnaden är att jämställdhet enbart rör relationen kvinnor och män. Att kvinnor och män ska ha samma rättigheter, möjligheter och skyldigheter inom alla väsentliga områden i livet. Det gäller arbete och försörjning, inflytande i samhället, vård av hem och barn samt kroppslig integritet”.

Hur ser jämställdheten ut inom idrotten?

Riksidrottsförbundet vill att kvinnor och män ska ha samma makt att forma idrotten och sitt deltagande i idrottsrörelsen. Deras strategiska arbete och mål är att alla ska ha lika rättigheter oavsett kön. Riksidrottsförbundet poängterar själva att idrotten inte är jämställd. De menar att den började som något skapat av män för män.

“Lite förenklat hänger det samman med två saker. Dels är idrotten en spegelbild av samhället och den ojämställdhet och maktförhållanden mellan kvinnor och män som är där, dels hänger det samman med idrottens historia. Idrottsrörelsen startades av män, för män och präglas fortfarande mycket av manliga normer och maktstrukturer. Det innebär att vi måste jobba dels utifrån samhällsperspektivet, dels utifrån vår egen historia”.

Enligt en jämställdhetsrapport från Riksidrottsförbundet 2018 (baserat från 2016) är det fortfarande mansdominerat bland idrottsföreningar, specialidrottsförbund och distriktsidrottsförbund. I de avslutande orden från rapporten säger de att om samma takt som hållits de senaste tio åren skulle hållas framöver skulle det ta cirka 15 år för att uppnå helt jämn könsfördelning i SF:s styrelser och cirka 25 år innan könsfördelningen på ordförandeposterna är jämn. Slutsatsen av detta kan antas vara, det tar lång tid om vi inte hjälper varandra bättre nu än tidigare.

Idrottsstatistik

En intressant sida om du gillar siffror och statistik är idrottsstatistik.se som bland annat visar hur det ser ut med jämställdheten. Bland annat visar siffrorna att det är en betydligt större andel av LOK-stödet (Lokala aktivitetsstödet) som går till pojkar än till flickor år 2016, 61 % jämfört med 39 % om man summerar alla ålderskategorier 7-25 år.
Jämställd idrott Idrottsvetare Sportidealisten SportJobb SportManagement
Några andra punkter som du kan läsa om från idrottsstatisk.se är att

  • Sveriges landslagstrupper är hyfsat jämställda
  • Männen dominerar som ordföranden i specialidrottsförbunden…
  • … och på posten som generalsekreterare
  • Få kvinnor i styrelserna
  • Få kvinnor har internationella uppdrag
  • Få förbund har en majoritet kvinnor i sin styrelse

Hur ser fokus på jämställdhet ut idag?

Västerbottens idrottsförbunds Länsidrottschef har nyligen gjort en halvårssummering av deras arbete i norr och skrev följande om jämställdheten:

“Förra årets särskilda fokusområde var jämställdhet, något vi tack vare #metoo och #timeout fick ordentlig fart på under hösten. Detta har fortsatt under 2018 med #killmiddagar, frukostträffar #timeout, etablering av Futebol dá forca och av Locker Room Talk samt den egna kampanjen ”En riktig karl”. Det känns riktigt bra. Vi kommer att fortsätta under hösten, bland annat med ytterligare ett kurstillfälle ”Fem steg mot en mer jämställd idrott” samt intern kompetensutveckling”.

Vad kan vi göra? Eller ska vi kanske ställa oss frågan, vad gör du, jag och andra i dag? Futebol dá forca och Locker Room Talk är några av de jag själv har skrivit om tidigare, vilka jag också tycker passar bra in för detta inlägg och deras arbete för en mer jämställd idrott. Två till som jag nämnt i tidigare inlägg är IF BP och FairPay. Jag blev inte helt förvånad när BP presenterade en jämställdhetsrapport i samarbete med FairPay där de också visar hur de försöker arbeta för en mer jämställd idrott. Se videon nedan.

Det är skrämmande vilka stora skillnader det är mellan män och kvinnor. Hur ska flickorna som växer upp kunna se sig själva som fotbollsproffs när det finns få exempel och förebilder i dag som klarar sig lika bra som herrfotbollsproffs. Det är kanske inte så konstigt att kvinnor upplever sig mindre värda än män, vilket en studie har visat på. Läs hela BPs jämställdhetsrapport här!
En annan organisation som arbetar för en jämställd idrott är FN-organet UN Women. Kanske kommer du ihåg en förebild från damfotbollen i Sverige, Marta? Hon har tidigare spelat för Umeå, Tyresö och Rosengård. Hon har nu blivit Goodwill-ambassadör för UN Women och ska hjälpa till i arbetet med att öka förutsättningarna till en mer jämställd idrott.

Tecken på damidrottares utveckling

Med svenska ögon gick det väl inte miste om att vinter OS dominerades av damernas medaljer? Tittar vi på fotboll är det återigen damerna som tagit fler medaljer. Kanske är det dumt att jämföra på så vis. Ofta hör man att marknaden styr, men är det så lätt eller handlar det bara om att det är olika villkor och en jämförelse som inte kan eller ska göras? Men det sker en utveckling för damidrottare och ett annat tecken på damidrottens utveckling är Barcelonas damfotbollslag.
FC Barcelonas damer har nyligen gått ut med ett historiskt samarbete. De har nämligen en ny tröjsponsor för tre år framåt tillsammans med Stanley Black & Decker. Även om inga siffror har angetts har det meddelats att det är det största ekonomiska samarbetet någonsin i världen bland damfotbollen.
Jämställd FC Barcelona Stanley Black Decker Damfotboll Sponsring Sportidealisten Idrottsvetare SportJobb
FC Barcelonas kommunicerade följande i samband med nyheten:

“This first-of-its-kind jersey sponsorship for the Barca’s Women’s team has set a new standard in the commercialization of women’s sports, one which will further fuel the growth of women’s sports around the world.”

https://www.youtube.com/watch?v=vTl9-1ElRNQ

Förhoppningsvis är det fler som ser möjligheterna efter detta samarbetet. Det finns ännu fler möjligheter där ute i världen som exempelvis FairPay nyligen twittrade om. Det handlar om en intressant statistik från den amerikanske basketligan för damerna:

Ytterligare ett exempel på utvecklingen ser vi från tennisen i följande tweet.

Lösningen, så blir du jämställd

Hur kan vi oavsett om vi är proffs, publik, ideell ledare med flera, förändra och bli jämställda? Sofia B Karlsson, utbildningsansvarig jämställdhet och inkludering på Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna, har fyra tips på hur en idrottsförening kan gå tillväga.

En annan bra plattform att hålla koll på är Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas Inkluderande Idrott! Den syftar till att stötta arbeten med inkludering genom att ge kunskap, skapa reflektion, samtal och förhoppningsvis handlingskraft, vilja och mod att förändra.
Dessutom vill jag rikta ett stort grattis till Sofia B Karlsson som fick Regnbågspriset (delas ut av RFSL Stockholm under Stockholm Pride) och priset uppmärksammar personer eller organisationer som gjort viktiga insatser för hbtq-samhället under det gångna året.

Om du läser detta innan Prideparaden så kan du läsa på Riksidrottsförbundets hemsida vilka idrotter och organisationer som deltar i idrottsrörelsens sektion och tänker på en idrott på lika villkor i paraden under Stockholm lördagen 4 augusti:

  • Simförbundet
  • Amerikansk fotbollsförbundet
  • Skridskoförbundet (roller derby)
  • Skateboardförbundet
  • Budo- och kampsportförbundet
  • Ridsportförbundet
  • Bordtennisförbundet
  • Friidrottsförbundet
  • Basketbollförbundet
  • Gymnastik och parkour
  • Cheerleading
  • Parasportförbundet
  • Dövidrottsförbundet
  • Skolidrottsförbundet
  • Rugby 
  • Golfförbundet
  • Stockholms idrottsförbund
  • Upplands idrottsförbund
  • Locker Room Talk
  • Friskis o Svettis
  • Sportdykarna

Sportidealistens lärdomar

Bristen på kvinnor i olika idrottsroller bidrar till en ond cykel där andra unga kvinnor avskräcks från att komma in i sportindustrin på grund av brist på inspiration, rollmodeller eller till och med ett stödsystem. Ett sätt som jag tror kan hjälpa utvecklingen är att öka antalet förebilder och inspirationer som visar att allt är lika möjligt för kvinnor som för män och för män som för kvinnor. Det finns de organisationer som försöker ändra på detta. Till exempel IF BP, FairPay, Futebol dá forca och Locker Room Talk.
Könets ojämlikhet är inte ett problem som bara påverkar kvinnor. När hälften av den mänskliga befolkningen nekas sin fulla potential är världen som helhet en enorm nackdel. Trots ökad medvetenhet om frågor som påverkar kvinnor fortsätter framsteg på denna front att gå sakta framåt. Dessutom till varje konversation om könsskillnaden är det viktigt att förstå att vi inte bara diskuterar damidrottare, utan en samling globala problem. Följaktligen kommer det att krävas en rad lösningar på lokal, nationell och global nivå inom områden från sjukvård till utbildning för att minska klyftan med bland annat lika lön.
Låt oss avslutningsvis se den globala könsskillnaden som inte bara ett försvagande problem för samhället, utan också en stor möjlighet. Vi kan se att Europas största ungdomsförening (IF BP) vill göra skillnad, vi kan se att Serena Williams dominerar och är en förebild och vi kan se att Stanley Black & Decker tar täten med stor tröjsponsring. Argumenten för att minska klyftan är inte bara moraliskt motiverade, utan de är också ekonomiskt motiverande. Faktum är att främjande av jämställdhet mellan kvinnor och män kan öka 12 miljarder dollar till global tillväxt. En jämställd idrott är inget som borde behöva diskuteras, det borde vara en självklarhet i livet, eller som Mahatma Gandhi sa:
“No culture can live, if it attempts to be exclusive”.